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其次是适宜性原则。公司内部控制的标的物是公司本身,所以,相应的制度设计也要依据企业自身的情况而灵活改变,规模较小企业的内部控制机制较为简单,而规模庞大,子公司较多,业务种类繁杂的企业则需要较为完善的内部控制结构。并且,随着企业的不断发展、时代的不断变化,相应的内部控制结构同样需要与时俱进,随势而变。

创新名列第一,被Facebook拿出来说事。在证词中,佩罗特提到,Facebook很自豪成为美国创新经济的一部分,但Facebook所有的产品和服务都面临激烈竞争。为了避免被边缘化,去年,他们将营收的20%用于创新投资。佩罗特不忘强调,Facebook每天都在努力工作,迎接新挑战。在解决类似恐怖主义、错误信息、仇恨言论和骚扰等问题的过程中,将自身的规模视为一种资产。

新京报:但目前对脱实向虚、企业融资难等问题,大家更多从金融改革角度来讨论解决办法。余永定:金融改革也是重要的方向,不能排斥,但不能解决根本问题。实际上,中国的宏观调控经验已经证明了这一点——在1998年到2002年期间,正是得益于中国经济的增长,不良债权问题得以解决。如果没有经济的增长,不良债权的城市将会越来越多。所以,我还是要强调,增长是硬道理;增长是纲,纲举目张。中国经济问题的解决必须依靠经济增长来实现。

第一轮“猪周期”是2006年中-2010年5月,历时4年,其中上行周期2年,涨幅132.6%,下行周期2年。2006年初猪肉价格持续处于低位,致使养猪业处于亏损状态。部分养殖户亏损严重,永久退出,大量母猪被淘汰。2006年全国能繁母猪的存栏量下降3.6%,生猪存栏量同比下降2.6%。在大规模的产能出清后,生猪数量下降开始逐渐传导至猪肉供给端。2007年,高致病性猪蓝耳病在全国范围内爆发,延缓了补栏速度。因此,猪肉价格从2006年中开始企稳回升,2007年全国22个省市的猪肉平均价格为18.8元/千克,较上年上涨41%;加之春节等短期因素作用, 2008年3月猪肉价格达到25.9元/千克的高点。此后,猪肉价格开始进入下行通道。2009年甲型H1N1(猪流感)疫情爆发,2010年出现瘦肉精和注水猪肉等食品安全事件,公众的消费信心受挫,需求阶段性下降,对猪肉价格形成进一步压制。2010年6月,全国22个省市猪肉平均价跌至15.5元/千克的低点。

但是转型往往是大企业才有力气实现的事情,对于中小企业而言,如何品牌化,他们往往有心无力,风险大,投入大,让他们却步。走出家卫士的SMT车间,吴鹏云面对前来参观的记者直言,“说实话,我们贴牌的利润比自主品牌的高很多,因为我们有专利,贴牌厂商要的就是我们的技术专利。”

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